本文目錄

1. 會議紀要范文怎么寫
2. 怎么寫會議記錄,一般流程是什么急!
3. 公司會議紀要怎么寫

會議紀要范文怎么寫7篇

會議紀要范文怎么寫如何寫?會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。下面是我整理的關于會議紀要范文怎么寫，歡迎閱讀!

會議名稱:__公司工會文員會工作會議

時間:20__年__月__日上午

地點:公司三樓會議室

主持人:__

參加人員:__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__

主要資料:

會議首先聽取了__管理處、__管理處、公司三個工會作的__年工會工作總結匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結。

會議討論了__年的企業文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。

三件事指的是:__服務伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。

兩個工作重點指的是:爭創省級模范職工之家和創立省級“青年禮貌號”。

再次強調要加強女工工作，為此會議提出如下要求:

1.按工會基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分，補充完善公司企業文化活動計劃，由綜合事務部擬稿，并提交到領導班子進行討論。

2.制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結本季度的工作情景和下季度的工作計劃。

3.做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情景(包括通知、實施辦法、結果、圖片等)要及時保存，并交到__處統一歸檔。

4.準備成立__公司女工委員會，由__擬稿。

會議對近期工作做了安排，由綜合事務部提交春節慶祝方案要求。

此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。

__市人民政府于__年__月__日舉行__屆市政府第二十二次常務會議。

出席會議的有：__

__主持會議。

現將會議討論和決定的有關事項紀要如下：

一、研究《關于深化“畝均論英雄”改革的實施意見》（送審稿）和《關于進一步鼓勵集成電路產業加快發展的專項政策》（送審稿）有關問題

會議聽取了__起草《關于深化“畝均論英雄”改革的實施意見》（送審稿）和《關于進一步鼓勵集成電路產業加快發展的專項政策》（送審稿）的情景匯報，并進行了認真討論。

會議指出，深化“畝均論英雄”改革是貫徹高質量發展要求的具體舉措，是經濟領域的一場效能革命。各級各部門要牢牢把握實施意見出臺契機，堅持評用結合，用好政策工具，有力推動產業結構調整和經濟動能轉換。在企業評價方面，要堅持統分結合，聚焦工業領域，探索服務業領域，突出產業集聚區、經濟開發區和園區等重點區域，不斷完善分類評價機制。在政策應用方面，要落實區、縣（市）主體職責，綜合利用土地、能耗、信貸等政策手段，優化激勵與約束機制，加強政策宣傳與引導，確保“畝均論英雄”改革取得更明顯實效。

會議指出，集成電路產業是國民經濟和社會發展的戰略性、基礎性和先導性產業，是培育發展新興產業、推動信息化和工業化深度融合的核心與基礎。近年來，__信息產業發展勢頭良好，下一步要立足優勢、久久為功，把支持鼓勵集成電路產業發展擺在更加突出位置，重點發展集成電路設計業，有效推進設計與制造相結合。要聚焦__科技城等重點區域，引進培育一批具有核心競爭力的龍頭企業，強化產業集聚效應。要支持高等院校相關領域學科建設和人才培養，打好產業轉型升級“組合拳”，推動我市數字經濟在深度技術、底層技術創新方面取得更大突破，讓__這棵大樹“根深葉茂”。

會議原則同意《關于深化“畝均論英雄”改革的實施意見》（送審稿）和《關于進一步鼓勵集成電路產業加快發展的專項政策》（送審稿），要求__根據會議精神修改完善后，按程序出臺。

二、聽取__區、__區傳統產業改造提升試點方案情景匯報

會議聽取了__區、__區傳統產業改造提升試點方案情景匯報，并進行了認真討論。

會議指出，近年來__、__兩地推進傳統產業改造提升思想重視、思路清晰、成效明顯，為加快區域新舊動能轉換、推動經濟高質量發展奠定了堅實基礎。下一步，__要順應化纖制造業發展規律，著力推進企業兼并重組，強化產業鏈縱向整合，優化產業結構布局，打造總部經濟集聚區、研發創新基地和制造示范工廠，全面構筑產業發展新優勢。__要按照“騰退與傳承并舉”的思路，落實“一年破題、三年變樣、五年見效”推進計劃，堅持破立并舉，深耕造紙文化，進一步提升產品檔次和企業競爭力，加快建成傳統制造業改造提升省級示范區。

會議原則同意__區、__區關于傳統產業改造提升試點方案的情景匯報，要求市各有關部門大力支持、加強指導，共同推動兩地試點任務圓滿完成。

三、研究《關于調整完善市區戶口遷移政策的意見》（送審稿）有關問題

會議聽取了__局關于調整完善市區戶口遷移政策有關問題的情景匯報，并進行了認真討論。

會議原則同意《關于調整完善市區戶口遷移政策的意見》（送審稿），要求__局根據會議意見把握輿論導向，并按有關程序出臺。

四、研究__集團和__藥業原址土壤修復有關問題

會議聽取了__、__集團關于__集團和__藥業原址土壤修復有關問題的情景匯報，并進行了認真討論。

會議原則同意__、__集團關于__集團和__藥業原址土壤修復有關問題的情景匯報，要求__、__集團根據會議意見妥善推進后續工作。

五、研究__學院申請轉設為公辦普通高校有關問題

會議聽取了__局關于__學院申請轉設為__普通高校有關問題的情景匯報，并進行了認真討論。

會議指出，__學院轉設__普通高校，貼合高教強省和教育現代化戰略，貼合地方經濟社會發展的需要和學校發展實際，__市將進取落實省委常委會議精神，對此予以支持、進取推進。會議強調，轉設后的__學院是一所省管市屬、__全力支持的__普通高等學校。要按照教育部有關規定，加快轉設申報工作，確保“__學院”校名不變、__繼續發揮主體作用不變。__學院要以此為契機，樹立更高目標、更強信心，不斷提升綜合辦學實力和水平，加快高質量發展。市政府將支持保障城市學院未來發展，推動學院早日建成具有鮮明特色的全國一流應用型大學，為__經濟社會發展做出更大貢獻。

會議原則同意__局關于__學院申請__普通高校有關問題的情景匯報，要求__局、__局及市相關部門根據會議意見，會同__、__集團就股權問題、市校合作戰略等問題作進一步研究。

六、研究__年度行政獎勵計劃有關問題

會議聽取了__局關于__年度行政獎勵計劃有關問題的情景匯報，并進行了認真討論。

會議原則同意《__年度行政獎勵計劃》（送審稿），強調行政獎勵要堅持“圍繞中心、服務大局、注重實效、從嚴掌握”原則，體現嚴肅性，要求市人力社保局會同市有關部門，按照相關規定抓好落實。

七、研究市政府月度重點工作

圍繞__月份重點工作完成情景和__月份工作安排，會議進行了通報交流和討論研究。

（一）全力確保經濟健康快速發展。認真籌備召開市政府半年度經濟形勢分析會，深入研判國內外經濟形勢，采取加快政府性投資項目建設等工作舉措，確保完成年度目標任務。一是突出項目招引。各地要繼續按照市縣長項目工程要求，盯牢一批大項目、好項目，加強協同配合，爭取盡快落地。進一步加強項目儲備，經過重大項目集中開工儀式等形式，組織開工、爭取竣工一批大項目。二是加快經濟轉型。全面深化“畝均論英雄”改革，進取布局發展戰略產業，著力發展生物醫藥、集成電路等新興產業，深入創立“中國制造2025”國家級示范區，加快化工、造紙等傳統產業轉型升級。三是夯實創新平臺。進一步加大__等大平臺建設力度，加快__、__等“__”建設，進取培育獨角獸企業和高新技術企業，全面提升創新發展水平。

（二）持續打好三大攻堅戰。一是進取防范化解重大風險。針對近期互聯網理財平臺事件頻發情景，深入推進互聯網金融專項整治，加大金融監管和監測預警力度，妥善處置金融風險，進一步引導互聯網金融規范發展。二是加大精準脫貧工作力度。細化幫扶計劃，深化產業合作，精準實施資金、項目、人力等扶貧措施，助推對口幫扶和協作地區盡快打贏精準脫貧攻堅戰。三是全面落實污染防治。對標國家文件要求，強化主體職責，全面開展空氣污染、水污染、土壤污染等防治行動和農村人居環境整治行動，堅決落實__整改要求，加快建設環境基礎設施，確保污染防治工作走在全省前列。

（三）進一步深化重點改革。一是加快數字政府建設。加快推進數據共享、流程再造和數據體系構架，繼續深化城市__建設，進一步提升政府治理本事。二是深入推進“__”改革。堅持換位思考，以群眾獲得感為最終檢驗標準，有效提高網上可辦事項比例。堅持不懈打造“__之城”，加快工程建設項目審批制度改革試點，切實提升項目審批效率。三是穩步深化國企改革。進取探索創新，推進國企混合制縱深改革，推動國有資本向關鍵領域和優勢產業集聚，進一步增強國企的活力和競爭力。

（四）加快推進“3+2”行動。一是全面實施交通基礎設施建設。加快推進__、__等項目前期工作，為開工建設奠定堅實基礎。加快__、__等項目建設，確保施工安全。二是切實加快環境基礎設施建設。進一步統一思想，穩妥推進__環境能源項目開工建設，加快落實__綜合體等項目布局，有效提升垃圾處置本事。三是扎實推進__基礎設施建設。緊盯場館設施開工建設節點目標，加強工作銜接，優化規劃設計，細化建設工期計劃，把辦會理念和高標準高質量要求貫穿到項目建設全過程。四是深入開展城中村改造和小城鎮環境綜合整治。增強職責感和緊迫感，進一步加快工作節奏，集中力量重點攻堅，推動城中村改造和小城鎮環境綜合整治順利進行。加快安置房及配套設施建設，細致做好臨時過渡安置，確保拆遷群眾生活平穩有序。

（五）合力辦好民生實事。一是加快進度。緊盯時間節點，對進度滯后的項目加強研究，提出切實可行的推進措施。對四好農村路和學后托管等事宜，抓緊部署實施。二是追求品質。在確保如期完成民生實事項目各項具體工作任務的基礎上，堅持品質為上，高標準高質量辦好民生實事。三是加強宣傳。加大宣傳力度，讓群眾及時了解進展情景，發動他們進取參與、獻言獻策，真正把民生實事辦到群眾心坎上。

（六）堅決抓好安全生產和社會穩定。一是完善安全管理。以創立國家安全發展示范城市為契機，進一步強化工礦企業、交通運輸等行業和軌道交通等重大工程安全監管。以出租房、高層建筑、山林防火為重點，加強消防安全管理。廣泛開展安全知識教育，確保暑期學生人身安全。二是有效應對自然災害。嚴格執行應急值守等工作制度，進一步加強對臺風、高溫等極端天氣的預警預報，認真做好各項應急預案和防災準備，保障人民群眾生命財產安全。三是切實保障群眾生活。認真抓好高溫季節市民群眾的供水、用電保障和食品安全、衛生防疫等工作，重點做好低收入群體、外來務工人員的走訪慰問和防暑降溫工作，確保市民群眾生活有序。四是認真抓好信訪維穩。繼續做好群眾來信來訪接待，認真落實重點區域、重點項目、重點對象維穩工作，確保不發生重大群體性的事件。密切關注互聯網金融、房地產市場、招生等輿情熱點，強化輿情引導，確保社會輿情態勢平穩。

請假：__、__

列席：__、__

地點：H市__飲料公司第一會議室

主持人：H市中小企業管理局副局長沈__

參加單位：H市中小企業管理局、市經委、財政局、稅務局、H市第一食品集團公司、H市__飲料公司等有關部門負責人

會議對H市第一食品集團公司兼并__飲料公司的財務處理及有關政策問題進行了充分討論，提出以下處理意見，特此紀要。

1.關于兼并后的并賬依據、時間及財務處理問題

鑒于原__飲料公司因被兼并，其法人資格自行消失，在財務上需要并賬。并賬依據，示意交接之日（即20__年12月20日）的“資產負債表”中經市財政局和市第一食品集團公司核定的余額。

（1）資不抵債部分。由市財政局和市第一食品集團公司在核定利潤指標時，減少部分數額。__飲料公司彌補該部分虧損減少的利潤，市財政局視同承包基數的完成。

（2）20__年12月20日正式兼并后，為使被兼并企業能夠進行正常生產，所投入的生產經營設施維修費用，20__年12月底前轉入市第一食品集團公司產品生產成本中。

2.原__飲料公司所欠產品增值稅問題截至20__年12月末，原企業所欠產品增值稅，寫出申請免繳報告，呈請有關領導批準后，由市稅務局給予免稅處理。

3.其他方面的問題

（1）為核定交接時的原企業資產與負債，責成由財政局、兼并涉及的兩家企業，在近期內共同完成20__年12月末的原企業的資產負債表的編制審定工作。

（2）其他未盡事宜，如有必要，可及時研究解決，保障兼并工作的順利開展。

H市__飲料公司（公章）

20__年x月x日

會議時間：x年__月__日16:00-17:30

會議地點：公司二層總經理辦公室

參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工

會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理

會議內容：

x年__月__日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。

3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。

4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。

5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

x年__月__日

主題詞：危機感工作態度完善團隊精神成本

呈報：x總經理

主送：x經理

抄送：各部門負責人

3月9日，我局矛盾糾紛排查工作動員會議在局長室召開，全體干部參加了本次會議。局長在會上講了三點意見，強調了“五個重”。一是總結去年的綜治工作，既要肯定成績，更要多看問題。去年，全局工作人員沒有發生過一起違法違紀事件，無發生失盜失竊和火災事故，保持平穩的工作局勢，今年，各單位要對照標準，對照責任書好好查一查，按人、物兩條線多去找，找找什么地方還容易出事，找找還存在著什么問題，還有哪些工作要加強。二是確保平安穩定，今年任務更重。穩定壓倒一切，確保穩定是第一責任。單位如果不穩定，沒法干事，國家不穩定，沒法發展，平安穩定是安居樂業的基礎。今年保平安、促和諧、保穩定的要求，任務非常重，我們每個單位、每個人都要做好自己的事，做好綜治工作，做到“人保平安，物不受損”。三是爭取綜治先進，是我們年度工作的重要目標。為了實現今年的綜治工作目標，她強調了“五個重”:一是重在領導重視。二是重在群治群防。三是重在工作過細。四是重在防患于未然。五是重在廉政建設。

部署了我局x年綜治工作。一是突出中心，抓重點。即:圍繞保增長，積極創建平安和諧環境;服務保民生，以人為本維護群眾利益;促進保穩定，全面完善綜治防控體系。二是強化措施，明目標。主要是抓好以下六個方面的工作:1、開展矛盾糾紛調處，維護人事系統持續穩定;2、加大宣傳力度，增強政策法規意識;3、強化職能服務，促進人事人才工作;4、加強基層基礎建設，做好平安和諧創建工作;5、堅持齊抓共管機制，健全綜治領導責任體系;6、堅持正確輿論導向，做好綜治宣傳教育工作。

部署20__年網絡版信息系統使用工作

1.認真做好20__年認定工作

會議要求，各地要科學制定工作計劃，嚴格規范認定時間。今后如無特殊原因，教育部資格中心將不再同意認定機構申請認定延期;要加強培訓工作，嚴格操作程序，特別是對于加入限制庫的數據、證書的補發換發、錯誤數據的修改、密碼重、密碼卡掛失補發等都需嚴格按操作規定辦理;要增強安全和保密意識，防止登錄帳號、密碼和密碼卡的遺失泄密;要嚴格使用參數文件,務必將20__年單機版初始化參數文件及時下發至各認定用戶或高校，嚴禁再繼續使用20__年的參數文件。教育部資格

中心將提前建好20__年春季和秋季認定批次，供各地使用。

為進一步規范安全社區建設、現場評定及證后管理工作，中國職業安全健康協會于20__年4月25日-27日在北京召開了全國安全社區專家研討會。

專家研討會由中國職業安全健康協會副理事長、安全社區工作委員會主任楊中主持。全國安全社區促進中心安全社區辦公室、地方支持中心負責人或代表、專家共30余人參加會議。

中國職業安全健康協會理事長張寶明出席會議并作重要講話。張理事長闡述了安全社區建設工作與推動社會管理創新之間的關系，并就嚴格安全社區現場評定、加強全國安全社區證后管理、安全社區現場評定人員要提高工作責任感等方面提出了要求和希望。

在隨后的時間里，濟南、大連、北京、上海地方支持中心介紹了各自地區的安全社區推動工作情況及現狀，對安全社區推動、指導和評定工作中出現的問題與與會專家進行了交流和研討。與會專家還對《全國安全社區評定質量控制規范》、《全國安全社區評定人員職責》、《全國安全社區現場評定結果文件模板》、《全國安全社區工作報告編制內容指導》等7個討論文件進行了認真的研討，并對如何完善《全國安全社區現場評定要點》、《全國安全社區工作報告審核記錄》等4個征求意見文件提出了很多的建設性建議。

會議認為:

(1)目前，我國的安全社區建設工作處于快速發展期，但是各地區發展不均衡，建設水平參差不齊，在此形勢下，召開安全社區專家研討會，

分析安全社區建設中存在的問題，研究對策措施非常有必要

(2)中國職業安全健康協會(全國安全社區促進中心)在國家安全監管總局的領導和支持下，在推動全國安全社區建設、規范評定及管理等方面做了大量工作，制定《全國安全社區評定質量控制規范》、《全國安全社區評定人員職責》、《全國安全社區現場評定結果文件模板》等文件非常及時，對于進一步規范安全社區建設、提高安全社區評定質量有重要意義。

(3)安全社區建設是創新社會管理的重要途徑，在今后的安全社區建設工作中要把安全社區建設和創新社會管理工作有機融合，實現兩種工作的良性互動。

會議要求:

(1)盡快依據專家意見對討論的文件進行修訂完善，向地方支持中心或相關專家發送電子版文件進一步征求意見和進行修訂，并形成正式文件，規范全國安全社區工作報告審核、現場評定等工作，保證安全社區評定質量。

(2)新成立的安全社區網站是經驗交流的重要載體，北京城市系統工程研究中心作為承辦方，要進一步充實網站內容，地方支持中心、社區和專家要及時向網站報送相關信息，使其成為安全社區建設溝通、經驗交流的平臺。

(3)今后將不定期的就不同的專題組織專家交流研討，統一對安全社區建設標準的認識，提高技術指導和現場評定水平，提高安全社區建設的質量。

一份完整的會議記錄，除了會議主要內容外，還應包括會議名稱、地點、起止時間、主持人、記錄人、參會人員、列席人員、缺席人員、會議討論議題等要素。一般會議記錄的格式包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容，要求寫明發言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。對于發言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用于一般性會議。會議結束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。會議記錄應該突出的重點有：(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動;(2)會議討論、爭論的焦點及其各方的主要見解;(3)權威人士或代表人物的言論;(4)會議開始時的定調性言論和結束前的總結性言論;(5)會議已議決的或議而未決的事項;(6)對會議產生較大影響的其他言論或活動。

公司會議紀要怎么寫5篇

公司會議的最終目的是要求全體人員共同努力來完成一項任務。關于公司會議紀要怎么寫的呢？下面我給大家帶來公司會議紀要怎么寫，希望大家喜歡！

會議時間：__年__月__日

會議地點：公司大會議室

與會人員：x總、x總、x總、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__

主持人：__

紀要整理：__

__年__月__日上午，公司召開中層干部工作周例會。公司綜合管理中心、財務中心、營銷中心、檢修運維中心、電氣調試中心、工程建設中心、防雷研發中心等有關負責人參加了會議。各部門負責人通報了本周的工作完成情況及下周的工作安排，交流討論了需要其他部門協助的工作，有關內容記錄如下：

一、各部門本周工作總結及下周工作計劃

1.營銷中心：

本周進展

1) __項目，市場部人員已拜訪了基建部的x總和計劃發展部的x部長

2)__供電局__廠的10kv電纜敷設工程還需要繼續跟進

3)__發動機(集團)有限公司配電工程、新建變電站等項目

4)__供電局黃平變2號變無載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河 10kv開關柜更換等工程的施工合同我們公司已經單方簽訂

下周計劃

1)__房地產工程x月__日開標

2)確定公司已中標但未開工的工程中可自行完成的項目和外包的項目

2電氣調試中心：

本周進展

1)__變電站10kv一段調式，未完成

2)__高壓完成，保護尚不具各條件

下周計劃

1)__地區避雷器更換調試，正在前期準備

2)__市政府工程預試

3)__110kv變電站一段調試

3.檢修運維中心：

本周進展

1)__變電站改造

下周計劃

1)__變壓器處理

2)__項目工作內容的確定(周三)

3)部門人員安規考試

4)__學習人員回來，部門組織培訓、分析數字化變電站

4.工程建設中心：

本周進展

1)__高速遷改已完成，在消缺階段

5.財務中心：

本周進展

1)軟件安裝完成

2)培訓人員完成

3)財務初始工作開始，但網絡不好，遠程賬號未設

下周計劃

1)本月底帳目完成，出報表

6.防雷研發中心：

本周進展

1)__氣象局項目有眉目(檢測、報價)

2)舉行了發耳項目研討會

7.綜合管理中心:

本周進展

1)完成新員工入職培訓

2)啟動高新企業申報工作

3)完成部門個工作板塊的工作分析并制定初步改善計劃

4)完成職稱申報人員資格初步審核工作并啟動申報材料準備工作(調檔，轉戶口)

5)完成生產許可證年審

6)完成廉租房資格預審(名額__個)

下周計劃

1)制定出差的管理辦法并以公司名義下達到各部門

2)給財務部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單

3)制定報告的管理制度及公司開會會議制度

二、需協調的相關工作

1)__項目需營銷中心協助補簽合同

2)__運維中心220kv線路測試完成，需營銷中心補簽合同

3)工程建設中心興義威舍的項目決算需請營銷中心經營部一起做

4)x總說防雷產品已做完，需營銷中心盡快合同未簽

5)防雷研發中心需電氣運維中心找1個二次的技術員去發耳項目現場做二次防雷工作

6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協助送達__，另外，圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請技術相關人員一起去采購

7)為降低成本，防雷中心__項目希望部分鋼材能在現場采購，希望下一批12mm的鋼材能換質量更好的(第一批容易折斷)，希望明確一些大的鋼材供應商(比如水鋼)

8)__工程由營銷中心收工程款，另其房租需綜合管理中心支付

9)檢修運維中心的都勻谷銅變改造項目的電纜、計量表需綜合管理中心采購

10)需綜合管理中心在下周幫助解決財務中心的網速慢問題(落實光纖或者另開一條4兆的寬帶)

11)綜合管理中心提供新辦工資卡的人員名單(附身份證復印件)及辦理社保的人員增減名單

12)財務中心需電氣調試中心李經理寫一個部門在建的項目清單

13)公司qq群里需綜合管理中心把__的qq加進去

三、會議達成的相關決議

1)公章和合同章是否由營銷中心人員帶到合同簽署現場問題，由羅總定奪

2)關于檢測報告付費問題，由財務中心牽頭召開專題討論會來制定管理辦法

3)要求營銷中心就威寧項目(已經墊付了20多萬工程款)盡快打通關鍵環節，跟進補簽合同，減少公司墊付成本

4)綜合管理中心和財務中心聯合出臺項目投標價格保密的管理辦法(簽保密協議)、另加電氣調試中心三部們一起商討出臺報告移交流程辦法

5)由綜合管理中心出臺正式蓋章的出差管理辦法文件，并由綜合管理中心以公司發文形式下達到各部門

6)關于編碼問題請財務部派專人指導各部門的修改等工作(周三時全部完成)

7)__鋼絞線發貨沒有及時到達，請工程建設中心和綜合管理中心確定相應的管理辦法，加強溝通和過程監控，避免類似的事情發生

8)__項目施工隊不能馬上支付質保金，按合同規定的期限辦理

9)重申公司的管理規定，下班需關燈關門，非加班人員下班后不能滯留在辦公室玩游戲，違者重罰(加班需填寫加班單)

10)各部門以后只能去綜合管理中心查合同，不能去財務中心查

11)發送總公司文件的同時要發送給分公司

12)外派及出差人員的工資要按時發放

會議強調，要提高公司會議的效率，形成一種提出問題同時提出解決問題辦法的習慣，高效推進公司的各項工作。

會議時間：20__年x月x日

會議地點：B2保安休息室

會議內容：3月工作安排例會

組織人：李俊

記錄人：翁杰

參加人：嚴平，李炳，陸基根，陶熊飛

會議發言紀要：

上周整改情況

會議主要內容：

1.收發中心的對接協調工作：

1)引入“春樂快遞有限公司”作為本大廈收發中心，預計本月底正式運行;

2)與客戶作好溝通工作，未來樓內平郵、快遞等包裹信件統一由該中心遞送：快遞人員引導其將快件送至收發中心;

3)運營初期實行每日兩次派送機制：上午10：00—11：00;下午16：00—17：00，該時間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯;

4)配合收發中心作好配套解釋工作。

2.確定大廈停車管理制度和實行方案：

1)徐虹北路車道準許臨停10分鐘且駕駛員不得離開，保安員作好登記工作;

2)裙房外圍廣場杜絕長時間停放車輛現象;

3)地下車庫管理：未正式入駐客戶的無卡車輛準許臨停，并與租賃部溝通跟進租賃辦理進度;對已正式入駐客戶的無卡車輛，將車輛信息及時傳達至管理處并督促其盡快辦理租賃手續，一周后仍未辦理者，不予放行。

3.為提高外包服務品質，加強對外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開例行

會議：

1)全安保安公司近期安排總部培訓部門入場，對大廈外委安保人員進行專業培訓;

2)規范換崗交接儀式;

3)對身高不符要求人員進行更換。

4.虹橋路崗亭外觀、材質、報價已審核通過，預計4月初可制作完成并投入使用;

5.加強26F電梯廳、展示區的巡視和管理，杜絕“領航者”員工抽煙現象。

x有限公司綜合部

會議時間：20__年11月3日09:00-10:30會議地點：集團公司五層總經理辦公室主持人：

參會人員：、記錄人：

會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題會議內容：

20__年11月3日，副董事長和總經理，召集總工程師、經營副總、基建副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關于優化組合后工薪發放問題

1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關于各礦停產期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井

領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

5.關于公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成梁、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成梁、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

三、關于員工工休問題

會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

__年x月x日

會議時間：__年x月x日 17:00—18:30

會議地點：項目部第一會議室

主持人：

參會人員：

記錄人：

會議內容：

20__年4月5日下午五點，月例會在第一會議室召開，會議由項目經理主持，項目部副部長以上等人員參加了會議。會上各位領導對三月份的工作進行了總結并對四月份的工作進行了規劃。現將會議的有關內容紀要如下：

一、趙總對各部門近期工作進行明確。

(一)三月中旬，經過大家的共同努力，我們成功接待了集團公司"四會"各參會領導，他們參觀和檢查完施工現場后，對我們項目管理及施工精神風貌給予了較高評價。此外，趙總還介紹了十五局集團公司、城交公司"四會"相關內容。接著介紹了3月份左右線施工計劃完成情況：去年一年未完成計劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊要總結經驗教訓，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭在近幾個月生產中彌補上來。同時宣布了4月份的施工計劃。

(二)各部門近期需要明確的工作：

因工作需要，經和幾個項目部領導商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。

工程部：

1.壓濾機進場問題盡快解決，基座于4月25日前完成。

2.聯絡通道施工方案、凍結法施工方案等要在15號之前完成，郭志峰負責此項工作。

3.消防管道支架的更換問題需盡快解決,趙新建負責，4月6號啟用新支架。

4.針對聯合體提出的棄土不能及時外運影響施工進度的問題，由郭志峰出報告，以后每月報港鐵一次。

5.沿線加固工作需要各部門的大力支持，陳建武簽字之后才能開始計價，沿線加固

工作必須在6月底之前完成。

機電部：

1.新增45T龍門吊的安裝需加快速度，盡早進場。

2.帶壓作業方案盡快上報。

3.施工進入香港段之后的用電問題需盡快解決，張揚、王部長、張紅雨、張經理將此事盡快落實。

4.用電增容

5.S623的盾尾刷盡快評估，看是否需要更換，油脂倉盡快進行清理，由鄭總牽頭，張揚負責。

6.泥水站、沙堡的配件做好預定工作，及時清理庫存，并節約成本。

7.泥水系統互相切換問題，盡快論證是否有其必要性。

物資部：

1.與劉偉立進行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報告交局指，不要影響管片生產。

.膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握，產品付款時間需提前規劃并列出時間表，提前交給趙總過目，必要時，再將付款時間表提供給財務。

協環部：

1.解決好棄土問題，如場地租金的合同等，一筆一單交予財務，并及時與財務人員進行溝通，保證資金的運轉順利。

2.找好3-5個備用棄土場。

合同部：

1.盡快做好2、3月的進度獎文件

2.與中煤三建的聯絡通道施工合同需在4月底之前完成。

3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負責報告刀具管理情況，趙恒龍負責報告地面測量情況，郭志峰負責報告地質情況。

4.計價要及時。及時在財務掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時使用。

辦公室：

港鐵業主要求的需有減壓醫生一名，明確一下他們的要求，是否內地的醫生可行?如果不行，那么找一位在香港醫科大學注冊過的醫生，由李主任和劉雙劍負責落實。

團支部活動：近期局團委將進行演講比賽，張玉娟負責將此事落實好，分工到個人。

勞務人員過境申報工作：由張經理負責，需要進入香港段勞務施工人員的簽證申報程序及流程及時與劉總、彭春艷溝通協調，是什么類型的簽證，何時能辦下來，要趕在6月份之前辦理完成。

資金問題：目前項目部資金緊張，形勢不容樂觀。會盡快解決，下一步是將20__年的獎金發放到位。此外，去年隧達和中天隊表現突出，取得不少成績，分別獎勵隧達5萬元和中天3萬元。兩位負責人各取其中的百分之十，其余兩隊再分配，最后將獎金的發放情況表提交給財務部。

二、鄭總著重提出三個方面的問題

第一、能夠推進施工進度的建設性意見要大膽提，尤其是事關安全生產方面的內容。

第二、工作中要注重細節，老外跟我們提出的問題要及時解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責任的借口。

第三、開工以來大家都十分注重進度，但忽視了安全和質量問題，今后施工隊和工程部要在確保安全的前提下加強質量監督。如杜絕管片的漏水問題等，如果當時未能管控好，過后將付出幾倍甚至更高的代價修補。

三、張經理對近期工作的總結

1.3月份兩臺盾構完成施工：左線完成52環，計劃完成92環。完成計劃的56.5%;右線完成61環，計劃完成95環，完成計劃的64.2%，同時，4月份施工計劃是左右線各掘進100環。

2.近期雨季來臨，管片上的止水條要加強保護，否則影響掘進，值班工程師監督作業人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現在的質檢工程師由李輝擔任，加大檢查力度。

3.下一步需加強的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺，624有人員抽煙，測量班也有人員抽煙的情況。安監部在施工現場要不斷抽檢，繼續加大監管力度，做好拍攝工作，及時張貼公布違紀行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負責人要做好統計，加大排查力度。機電部和工程部相關人員要計算好掘進參數，將參數貼于主控室，如帶壓換刀工作的準備工作、泥漿密度的控制等。

附：《會議簽到表》

__年x月x日

一、會議時間:x年__月__日:

二、會議地點:__項目會議室

三、會議內容:__月__日開業前物質采購協調會

四、與會單位和人員:(詳見本次會議簽到表)

五、會議主持:

六、紀要整理:

會議內容:

__月__日酒店開業在即，為確保材料、物資供應能滿足酒店開業要求，并解決酒店物質采購及各專業單位在施工過程中產生的關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業前物質采購協調會議。

一、本次協調會議對采購流程做了深入的討論，以下為會議明確的流程:

1.室內家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠家布置

2.酒店客戶消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

4.室內園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現場布置。

5.室外園林構件類:綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現場安裝。

6.機電設備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。

7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。

8.物業是單獨的系統，需要的物品直接由物業下單給采購。

二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。

由于集團采購部采購量大，針對酒店__月__日開業的物資采購，采購部制定了物質下單到貨時間表，各部門應根據物資所需的生產周期提前一定的時間下單，并提前書面通知到場時間，以便采購部安排物流配送。

附:《酒店物品下單到貨時間表》

三、各部門、施工單位提出的問題

1.機電:空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經發到了采購部，希望采購部要求廠家及時生產，多催促廠家的生產進度及到貨時間。

2.設計院:由于浴缸在陽臺位置布置不適合，決定將客房陽臺浴缸取消，陽臺地面燈具取消，相關內容的采購應停止。明天會發設計修改聯系單。

3.項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表，請酒店籌建辦結合酒店開業的整體效果制定時間表，開展相關的招商、裝飾、開放工作。

酒店籌建辦:最遲__月__日會回復項目部

4.項目部:酒店開業倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案，酒店開業前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協調好。

營銷中心:方案還未最終，方案確定后會第一時間通報項目部。

四、作物質采購協調會總結及提示

x酒店__月__日開業對于公司及整個項目銷售都至關重要，在年會上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業。公司相關的各部門及參建單位必須認識到__酒店的重要性及緊迫性，酒店__月__日開業這是必須完成的任務!

酒店的準時開業對于物資到位要求很高，各部門必須認真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯系，特別對于大批量采購需要了解廠家的生產能力是否滿足要求，對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時間，是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地，做好收、發、登記、存放工作。

附:《酒店物品下單到貨時間表》《酒店物資采購梳理》

以上內容如各單位收文24小時內如未提出異議將視為同意本會議紀要。

x年__月__日

x項目部

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